4月1日下午，公司召開了一季度安全質(zhì)量環(huán)保專題總結(jié)部署會。會議首先傳達集團、總院及合肥院關(guān)于安全、環(huán)保方面系列會議精神，全面分析一季度公司安全質(zhì)量環(huán)保管控情況，對存在的問題進行深入分析研究并提出相應解決辦法，并對下一步的工作進行了全面部署。公司安環(huán)委員會成員及中層以上干部參加了本次會議，會議由公司副總經(jīng)理、安環(huán)委員會副主任錢剛主持。

會議就目前亟待解決的問題進行重點研究討論并提出解決方案：一是加強勞務分包商管理，推動安全質(zhì)量管理上臺階，充分利用公司設計研發(fā)技術(shù)資源給勞務公司提供技術(shù)幫助，對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行把控。二是加大安全經(jīng)費投入，用好用足安全經(jīng)費，對危險性較大的分部分項工程要重點追蹤。三是強化危險作業(yè)審批制度，對危險作業(yè)全面推行作業(yè)票制度，優(yōu)化審批流程，做好危險因素分析預判與安全技術(shù)交底，堅決把事故消除在萌芽狀態(tài)。

最后，錢剛對會議研究內(nèi)容進行全面總結(jié)，并對下季度安全質(zhì)量環(huán)保工作做出重要部署。首先重點強調(diào)疫情防控工作，要一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，做到“兩手抓，兩線贏”。嚴格履行當?shù)卣昂戏试撼鐾顚徟掷m(xù)，各部門負責人要勇于擔責，靠前指揮。其次，強化勞務公司安全質(zhì)量環(huán)保意識，做到分類管理、精準幫扶、全面提升，保質(zhì)保量完成施工任務?，F(xiàn)場管理人員要提前謀劃、做好檢查、及時反饋、總結(jié)提高。安環(huán)部做好巡查工作，加大懲治力度，杜絕質(zhì)量安全事故。最后，會議要求各部門、各項目部要齊心協(xié)力，堅持底線思維，增強防范意識，高質(zhì)量抓好安全質(zhì)量環(huán)保管控工作，從根本上杜絕事故發(fā)生。

撰稿：朱松濤   編輯：王浩   攝影：朱松濤