1月24日，中建材鋼構(gòu)召開2025年度工作會議。中國建材裝備集團黨委書記、副董事長孫峻，裝備集團副總經(jīng)理計康生出席會議并講話。公司黨支部書記、總經(jīng)理錢剛作題為《堅定信心 攻堅克難 接續(xù)奮斗 堅定不移開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程》的報告。會議由公司副總經(jīng)理蔣守鋒主持。

孫峻對公司2024年度工作表示充分肯定。他指出，公司在復(fù)雜多變的市場中展現(xiàn)出了強大的韌性和活力，在市場經(jīng)營、施工履約、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)控管理、黨建引領(lǐng)、文化建設(shè)等方面取得了突出成績。2025年，公司要堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，深刻領(lǐng)會、切實貫徹好集團、中材國際和裝備集團工作會精神，不斷提高政治思想站位，樹牢大局意識，拓寬發(fā)展視野，緊緊圍繞關(guān)鍵指標(biāo)任務(wù)，推動公司發(fā)展再上新臺階。一是黨建引領(lǐng)聚合力。堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，筑牢引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的政治基礎(chǔ)。二是聚焦主業(yè)拓增量。聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)能力，充分發(fā)揮裝備集團集成發(fā)展優(yōu)勢，踐行數(shù)字化、綠色化、國際化、服務(wù)化發(fā)展戰(zhàn)略，積極強鏈延鏈補鏈。三是精益管理減存量。高度關(guān)注現(xiàn)金流和“兩金”，堅持精益管理，落實上級“一利五率”指標(biāo)發(fā)展要求，推動經(jīng)營業(yè)績完成，扎實提升公司的經(jīng)營質(zhì)量。

計康生對公司2024年度取得的豐碩成果表示祝賀，并對公司2025年度工作提出三點要求：一是謀篇布局，擘畫藍圖。要深入學(xué)習(xí)周董事長在集團年會上的講話精神，按照裝備集團要求，做好“十四五”規(guī)劃收官及“十五五”規(guī)劃布局。二是科技創(chuàng)新，引領(lǐng)發(fā)展。要堅定不移地將科技創(chuàng)新作為首要任務(wù)，積極探索差異化發(fā)展道路。充分發(fā)揮智造基地獨特優(yōu)勢，為公司“十五五”發(fā)展夯實基礎(chǔ)。三是防范風(fēng)險，穩(wěn)健前行。要迅速跟上集團、中材國際體系建設(shè)步伐，充分踐行“人民至上，生命至上”的安全環(huán)保理念，加強風(fēng)險防控，樹立良好的企業(yè)形象。

錢剛在報告中全面總結(jié)了公司2024年度工作。一年來，面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的市場形勢，廣大職工勠力同心、克難奮進，統(tǒng)籌深化生產(chǎn)經(jīng)營，真抓實干提質(zhì)增效，圓滿完成百日攻堅生產(chǎn)經(jīng)營性目標(biāo)。主要體現(xiàn)在：一是將市場經(jīng)營作為發(fā)展之首，堅持善拓善營。始終堅持經(jīng)營工作的龍頭地位，堅持“兩外”發(fā)展戰(zhàn)略，在公共建筑、化工行業(yè)、冶金行業(yè)、新能源等能源形成新突破。二是將施工履約作為發(fā)展之基，堅持創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效。秉承“一切以項目為中心，以一切項目為中心”的理念，集中力量支撐工程服務(wù)優(yōu)質(zhì)履約，以優(yōu)異的進度、質(zhì)量回饋客戶。三是將技術(shù)創(chuàng)新作為活力之泉，堅持常創(chuàng)常優(yōu)。高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作，圍繞生產(chǎn)施工過程中暴露出的痛難點，開展科技攻關(guān)和自主創(chuàng)新，成功被認(rèn)定為“安徽省企業(yè)技術(shù)中心”。四是將內(nèi)控管理作為穩(wěn)固之錨，堅持求精求益。持續(xù)完善內(nèi)控體系，創(chuàng)新人才培育機制，明晰人才發(fā)展通道，樹立正確用人導(dǎo)向，激發(fā)人才隊伍活力。五是將安全生產(chǎn)作為生存之本，堅持從嚴(yán)從實。有效運用中材國際安全紅黃牌制度和公司安全紅黑榜工具，堅守工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)“紅線”。推動智慧工地建設(shè)落地，構(gòu)建信息化安全管理平臺，切實提升安全管理工作水平。六是將黨建引領(lǐng)作為動力之源，堅持踐行踐悟。旗幟鮮明講政治，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推動解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重難點問題，提升企業(yè)核心競爭力。他對公司2025年度重點工作進行部署，提出以下幾點要求：一是凝聚營銷合力，強化市場地位。始終將經(jīng)營工作作為推動企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，確保傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域經(jīng)營成果，并在新的領(lǐng)域形成突破。二是強化項目履約，提升品牌形象。堅持以項目為中心，統(tǒng)籌做好項目管理各方面的工作，全面提升項目履約能力，切實做到“履約為綱、質(zhì)量為本、安全為基、效益為要”。三是釋放產(chǎn)能活力，增強競爭優(yōu)勢。加工廠要以創(chuàng)新驅(qū)動與高效管理為核心引擎，深度挖掘潛在價值，全方位、高質(zhì)量消化生產(chǎn)任務(wù)。四是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，提升科技水平。堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動建立產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，研發(fā)并掌握更多大跨度空間結(jié)構(gòu)產(chǎn)品種類，大力推動產(chǎn)品“出?！?。五是狠抓安全環(huán)保，筑牢發(fā)展根基。牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，嚴(yán)守安全紅線和質(zhì)量底線，堅持從零開始、向零奮斗，持續(xù)推進本質(zhì)安全工程建設(shè)。六是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化政治引領(lǐng)。把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿工作全過程，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入貫徹各級黨委決策部署和工作要求，以黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)治理。

會議對2024年度優(yōu)秀團隊、先進工作者、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀黨員進行了表彰，勉勵他們再接再厲，牢固樹立榜樣，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

會上，錢剛代表公司與部門負責(zé)人代表簽署了2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。公司經(jīng)營層、中層及后備干部、受表彰人員、部分在司員工代表等約150人參加會議。