為深入貫徹裝備集團百日攻堅動員部署工作會議精神，錨定年度目標任務，研究制定重點舉措，全面啟動沖刺決戰(zhàn)，為響應號召，公司吹響了全面攻堅年度目標任務的沖鋒號。本月公司官微會持續(xù)更新各部門針對“百日攻堅”的工作安排。百日攻堅，從安全做起。四季度是公司施工任務的重要階段，也是安全生產(chǎn)的關鍵季節(jié)。中建材鋼構高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持一個目標，借助兩個抓手，落實三項措施，筑牢高質量安全生產(chǎn)防線。

01.一個目標：年度安全目標

三季度安委會

安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。公司在第三季度安委會上重點部署四季度安全生產(chǎn)工作，明確要求落實全員安全生產(chǎn)責任，強化管理人員履職賦能，加強現(xiàn)場安全巡查監(jiān)督，提升安全標準化建設，為安全生產(chǎn)百日攻堅指明了方向。

02.兩個抓手：紅黑榜評比和紅黃牌警示制度

公司在項目和車間全面推行安全生產(chǎn)紅黑榜評比制度，對表現(xiàn)優(yōu)異的項目進行表揚，對安全管理不到位的項目進行通報批評，同時借助集團頒布的紅黃牌警示管理制度，有效壓實一線管理人員的安全生產(chǎn)責任，切實提升項目和車間的安全管理水平。

03.三項措施：監(jiān)督檢查、安全培訓和標準化建設

 

公司領導帶隊開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對重點項目、重大隱患和危大工程施工進行重點關注，切實消除現(xiàn)場安全隱患，保障安全生產(chǎn)。

人才是第一生產(chǎn)力，公司持續(xù)強化管理人員安全培訓，通過線上線下相結合的方式對一線人員進行安全管理賦能，全面提升員工的安全管理知識和技能。

公司開展項目和車間安全生產(chǎn)標準化建設，借助公司發(fā)布的安全生產(chǎn)管理制度和標準化圖冊，全力提升項目和車間安全生產(chǎn)標準化、流程化和規(guī)范化。

安全始終是公司穩(wěn)定發(fā)展的基石。為全面提高員工的安全意識和安全技能，為百日攻堅的穩(wěn)步推進提供堅實的安全保障，安環(huán)部將堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，不斷探索和創(chuàng)新安全管理方法，為實現(xiàn)年度安全目標而不懈努力。